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Durante años, muchas plantas de confección han operado con márgenes ajustados, dependiendo de la eficiencia de su mano de obra directa para mantener la rentabilidad. Pero este año ocurrió algo que cambió el escenario por completo. El salario mínimo en Colombia tuvo un...

En la industria de la confección, cada minuto cuenta, por eso, cuando una planta mejora su productividad, logra producir más prendas con los mismos recursos: mismas personas, mismas máquinas, mismo tiempo, logra mayor rentabilidad, mejor servicio al cliente y más...

Determinar cuantas máquinas de costura se necesitan en una línea de montaje de confección es imprescindible para mejorar la eficiencia de los empleados de la línea, y así, cumplir con los plazos de entrega, controlar los costos y facilitar la programación de la...

En la industria de la confección es imprescindible tener claridad sobre cómo se debe costear una producción para lograr ser competitivos en el mercado. Hoy queremos contarte como calcular el valor minuto estándar, así, lograrás ser más asertivo a la hora de calcular...

Para las empresas de fabricación es cada vez más importante contar con herramientas tecnológicas que permitan la vigilancia constante de cada uno de los procesos que intervienen en una producción, por esto desde hace varios años es común escuchar sobre la importancia...

Medir la producción por hora en la fabricación de productos es de vital importancia para las empresas de manufactura. Esta tarea desempeña un papel fundamental en el establecimiento de metas de producción y la planificación de la producción de una manera efectiva. El...

SAM “Standard Allowed Minutes o en español el Tiempo Standard Permitido”, es una medición que permite conocer el tiempo para llevar a cabo cada una de las operaciones que se requieren para la fabricación de una prenda, o la prenda completa, además, sirve como método...

La metodología Lean Six Sigma como su nombre lo indica unifica las herramientas de lean manufacturing, con las de six sigma con el fin de mejorar los procesos de calidad de manera integral. Como sabemos la metodología lean, elimina el o los desperdicios dentro de una...

Si estás pensando en implementar un sistema de control de piso en tu empresa de manufactura, pero no sabes muy bien en que consiste o cómo afrontar el proceso para que el proyecto sea exitoso, aquí te contamos aquellos aspectos que debes tener en cuenta para minimizar...

Mejorar los sistemas de producción para lograr procesos de calidad mucho más eficientes y satisfactorios para nuestros clientes siempre será una prioridad, por eso, hoy queremos contarte en que consiste la metodología six sigma que ha sido implementada por muchos como...

En producción es común encontrarnos con momentos en los que las empresas no logran un flujo de trabajo continuo, generando altibajos difíciles de controlar. Heijunka es una solución que se creó para nivelar y mejorar la producción. Heijunka es una metodología japonesa...

La metodología SMED, tiene como premisa lograr reducir los tiempos de preparación de una máquina u operación a cifras inferiores a 10 minutos, permitiendo reducir desperdicios y ser mucho más eficientes en los procesos de cambios de operaciones dentro de las plantas...